安徽省人大代表、安徽安利材料科技股份有限公司董事長、總經理  姚和平

“政府工作報告既有對過往五年的回顧，又有對未來五年的展望，既有對2022年工作的全盤總結，又有對2023年重點工作的安排部署，內容翔實、統籌有力，文風簡潔樸實、立意高遠深邃。”1月13日，安徽省十四屆人大一次會議開幕，安徽省人大代表、安徽安利材料科技股份有限公司董事長、總經理姚和平滿懷激情走進會場。作為一位連任四屆的安徽省人大代表，他深知重任在肩。

接受《徽商》雜志、徽商網記者采訪時，姚和平直言政府工作報告讓他倍感振奮，“正如報告中所說的那樣，新發展格局把安徽推上了加快高質量發展的新風口，火熱的奮斗在召喚著我們，我們要堅定自信、踔厲奮發，勇毅前行。”

2022年以來，國內外形勢復雜多變，受全球經濟滯脹、國內疫情反復、俄烏戰爭、美國加息縮表、貿易沖突等多重不利因素影響，廣大市場主體特別是工業企業、服務業生產經營面臨一定困難和挑戰。

在姚和平看來，市場主體是保就業、保民生和穩住經濟大盤的關鍵力量，“安徽各地在持續優化營商環境、提高為企服務質量方面，取得積極成效，但對標先進，應跳出安徽看安徽，虛心學習借鑒兄弟省市的先進工作經驗，把好經驗好做法優化固化下來，更好地服務企業。”

他建議，應以“一改兩為”為總基調，堅持常態化開展助企惠企暖心活動，進一步加大服務企業力度，讓企業暖心，給企業信心。比如，將每年1月份設置為“全省改進工作作風為民辦實事為企優環境”活動月（簡稱“一改兩為活動月”），向全省傳遞助企惠企最強音。

從制度保障上看，他建議進一步加強完善領導干部聯系企業制度，既建立健全企業包保聯系制度，通過設立“首席聯系服務官”“聯絡官”及“服務專員”等，重點聯系規上工業企業、重點培育企業，幫助企業與政府建立溝通聯系的橋梁與紐帶；又可開展實施企業首席聯系服務官牽頭負責制，建立健全“企業點單、政府接單、督查跟單、辦結消單”的全程跟蹤、閉環管理模式，加快解決涉企問題；還可通過推進政企互動聯動機制，讓“親清季度談”“政企懇談會”“親清直通車”“政企面對面”“政企議事廳”“企業家沙龍”等形式多樣的活動真正落地，讓政企互動聯動制度化常態化。

從具體措施上，姚和平建議深化優化開展“萬名干部助萬企”精準服務活動，根據重點工業企業的營業收入進行分層分級，省級聚焦營業收入10億元以上重點工業企業，市級聚焦5億元以上工業企業，縣、鄉兩級聚焦1億元以上工業企業和“專精特新”企業，開展一對一精準幫扶。
 
數字化賦能也被姚和平視為破題的關鍵。他建議建立政商“親清在線”數字平臺，利用信息化、數字化、智能化技術，為政企互動賦能增效，重點實現“企業訴求在線直達”“政府政策在線兌付”“政府服務在線落地”“服務績效在線評價”“審批許可在線實現”等功能，打造讓企業和員工有獲得感的新型政商服務平臺，為助企惠企提供精準、有效、陽光的數字通道。